ແນວຄິດ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງພະນັກງານ

ເຜີຍ​ແຜ່​ໂດຍ​: ທ່ານ ສິດ​ທິ​ພອນ ຣາ​ຊະ​ພົນ ເວ​ລາ: 06/05/2020 10:12:43 ຈຳ​ນວນ​​ຢ້ຽມ​ຊົມ 883 ຄັ້ງ

ນັບ​ແຕ່​ມື້​ສ້າງຕັ້ງ​ພັກ​ປະ ຊາຊົນ ປະຕິວັດລາວ ເປັນຕົ້ນ​ມາ​ບໍ່​ວ່າ​ເວລາ​ໃດ​ພັກ​ເຮົາ ກໍ​ໄດ້​ຖື ສຳຄັນ​ຕໍ່​ກັບ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ແລະ ບຳລຸງ​ຖັນ​ແຖວພະນັກງານ​ທຸກ​ປະ​ເພດ. ພະນັກງານ​ເປັນ​ຜູ້​ຕັດສິນຜົນໄດ້ຜົນເສຍໃນ​ການຈັດຕັ້ງ​ປະຕິບັດແນວທາງ​ນະໂຍບາຍ​ຂອງ​ພັກ, ວຽກ​ຈະ​ຊ້າ ຫຼື ໄວ, ມີ​ປະສິດ​ທິ​ຜົນ ຫຼື ບໍ່​ນັ້ນ ຂຶ້ນ​ກັບ​ພະນັກງານເປັນ​ຜູ້​ຕັດ​ສິນ. ພ້ອມ​ນີ້ ພະນັກງານ​ກໍ​ຍັງ​ເປັນ​ຜູ້ ປຸກລະດົມ​ຂົນຂວາຍ, ໂຄສະນາ​ສຶກສາ​ອົບຮົມ, ເປັນ​ຜູ້ນຳ​ເອົາ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາຖະ ໜາ​ຂອງປະຊາຊົນມາ​ສ່ອງ​ແສງ​ໃຫ້ ພັກ​-​ລັດ ເພື່ອ​ປັບປຸງ ແນວທາງ​ນະໂຍບາຍ​ໃຫ້​ສອດ ຄ່ອງ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ຕົວ​ຈິງ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ໄລ​ຍະ.  ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ໄດ້​ໃຫ້​ທັດສະນະ​ວ່າ: “ບັນຫາ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ບັນຫາ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ສ້າງພັກແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ກໍ່ສ້າງ​ບຳລຸງ​ພະນັກງານຢາກ​ປະຕິບັດ​ແນວທາງ​ນະໂຍບາຍ​ຂອງ​ພັກ ໄດ້ຕ້ອງ​ມີ​ກຳລັງ​ພະນັກງານ​ທີ່​ເຂັ້ມແຂງພະນັກງານ​ເປັນ​ທຶນຮອນ​ອັນ​ປະເສີດ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ພັກ, ເປັນ​ຜູ້ນຳ​ພາ​ປະຊາຊົນ, ເປັນ​ຜູ້​ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ,ເປັນ ​ຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງ​ພັກ​ກັບ​ປະຊາ ຊົນ, ຫຼັງ​ຈາກ​ພັກ​ໄດ້​ມີ​ນະໂຍ ບາຍ​ອັນ​ຖືກຕ້ອງ​ແລ້ວ ທຸກ​ວຽກ​ງານ​ປະຕິວັດ​ຂອງ​ພັກ​ຈະ​ດີ ຫຼື ຮ້າຍ, ຈະ​ມີ​ໄຊ ຫຼື ປະ​ລາ​ໄຊ ກໍ​ລ້ວນ​ແຕ່​ແມ່ນ​ພະນັກ ງານ​ຂອງ​ພັກ​ເປັນ​ຜູ້​ຕັດສິນ”.(ໄກສອນ ພົມວິຫານ ນິພົນ​ເລືອກເຟັ້ນ​ເຫຼັ້ມ I, ປີ 1985, ໜ້າ​ທີ 68-69).
ວຽກ​ງານ​ພະນັກງານ​ເປັນ​ວຽກ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ​ສັບສົນ ແລະ ລະອຽດ​ອ່ອນ ເພາະວ່າ ແມ່ນ​ວຽກ​ວິທະຍາສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄົນ. ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ໄດ້​ກ່າວ​ໄວ້​ວ່າ: “ຕ້ອງ​ຮູ້​ພະນັກ ງານ, ເຂົ້າໃຈ​ພະນັກງານ, ຮັກ​ພະນັກງານ ​ແລະ ຮູ້​ນຳ​ໃຊ້​ພະ ນັກ​ງານ... ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຮັບຮູ້​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ທີ່​ວ່າ ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານ​ຂອງພວກ​ເຮົາຍັງ​ຕິດພະຍາດ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຊະນິດ​ໜຶ່ງນັ້ນ​ຄື ພະຍາດ​ຂີ້ຄ້ານ​ອ່ານ, ຂີ້ຄ້ານ​ຄົ້ນຄວ້າ ຮໍ່າ​ຮຽນ, ຂີ້ຄ້ານ​ຄິດ​ຫງຳ, ບໍ່​ສະແຫວງຫາ​ຄວາມ ຮູ້ ແລະ ບົດຮຽນ​ໃໝ່ໆ, ມັກ​ຢູ່​ຊື່ໆຕາມ​ຄວາມ​ຊິນເຄີຍ​ເກົ່າ​ແບບ​ຊາວນາ​ຜູ້​ຜະລິດ​ນ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນ ວຽກ​ງານ​ພະນັກງານ​ຈຶ່ງ​ເປັນ​ວຽກ​ທີ່​ຕ້ອງ​ໄດ້ເຮັດ​ຢ່າງ​ເນື່ອງນິດ​ລຽນຕິດ, ເຮັດ​ຢ່າງ​ມີ​ແຜນການ, ມີ​ຈຸດ​ສຸມ, ຈຸດ​ເລັ່ງ​ຢ່າງ​ຈະແຈ້ງ ພ້ອມ​ທັງ ເຮັດ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຊຸດ ເລີ່ມ​ແຕ່​ການ​ເລືອກເຟັ້ນ​ກໍ່ສ້າງ, ການ​ບັນຈຸ, ສັບ​ຊ້ອນ​ຈັດ​ວາງ, ການ​ຄຸ້ມ ຄອງ​-​ປ້ອງ​ກັນ, ການ​ຕີ​ລາຄາ ແລະ ການ​ປະຕິບັດ​ນະໂຍບາຍ​ດ້ານ​ຕ່າງໆ​ຕໍ່​ພະນັກງານມັນເປັນ​ສາຍ​ພົວພັນ​ແບບ​ກາຍ​ອິນ​ຊີ, ມີ​ການ​ຂຶ້ນແຜນ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ຈະແຈ້ງຈະ​ຮັບ​ປະກັນ​ການ​ດັດສົມ​ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານ​ແຕ່​ລະພາກສ່ວນ, ແຕ່​ລະຂົງ ເຂດ ແລະ ແຕ່​ລະ​ຮຸ່ນ​ສືບທອດ ໂດຍ​ຕິດ​ພັນ​ສອດຄ່ອງ ແລະ ຕອບ​ສະໜອງ​ກັບ​ໜ້າທີ່​ການເມືອງ​ຂອງ​ພັກ​ແຕ່​ລະ​ໄລຍະ, ບໍ່ ຄວນກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຕາມມີ ຕາມເກີດ ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ແຜນ​ກໍ່ ສ້າງແມ່ນ​ຈະ​ຕົກ​ເຂົ້າ​ໃສ່​ສະ ພາບ​ພະນັກງານ​ເຫຼືອ​ບໍ່ພໍ ຄື​ດັ່ງ​ປັດຈຸບັນ” (ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ໃນ​ການ​ສ້າງ ແລະ ຂະຫຍາຍ​ລະບອບ​ປະຊາທິປະໄຕ ປະຊາ ຊົນ ຕາມ​ເສັ້ນທາງ​ສັງຄົມ​ນິ ຍົມ, ປີ 2006, ໜ້າ​ທີ 167). ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຕ້ອງ​ເລັ່ງ​ໃສ່​ພະນັກງານ​ສາມ​ຮຸ່ນ, ສາມ​ປະເພດ​ຄື: ພະນັກງານ ອາວຸໂສ, ພະນັກງານ​ຮຸ່ນ​ກາງ ແລະ ພະນັກງານ ວິຊາ​ການ​-​ເຕັກນິກ​ວິທະຍາສາດ, ໃນ​ນັ້ນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່​ກໍ່ສ້າງ​ພະ ນັກງານ​ເພດ​ຍິງ, ເຜົ່າ ແລະ ພະນັກງານ​ໜຸ່ມແໜ້ນ ສືບ​ທອດ​ປ່ຽນ​ແທນ. ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຕ້ອງ​ໄປ​ຕາມ​ຫຼັກ ການ, ມີ​ແຜນການ​ກຳນົດ​ສ້າງ​ພະນັກງານ, ການສັບ​ຊ້ອນ​ຈັດ​ວາງ​ພະນັກງານ, ການ​ຄຸ້ມ​ ຄອງ​ນຳ​ໃຊ້​ພະນັກງານ, ການ ​ກວດກາ​ຕີ​ລາຄາ​ປະເພດພະ ນັກງານ ແລະ ວຽກ​ນະໂຍບາຍ​ຕໍ່​ພະນັກ​ງານ.
ປະທານ ໄກສອນ ພົມ ວິຫານ ໄດ້​ຢັ້ງຢືນຕື່ມ​ວ່າ: “ຕ້ອ​ງວາງ​ແຜນ​ກຳນົດ ແລະ ແຜນການ ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງຮອບດ້ານ, ຕາມ​ລວງ ກວ້າງ ແລະ ລວງ​ເລິກ ເພື່ອ​ໃຫ້​ມີ​ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານ​ທີ່​ຮູ້​ເຮັດ​ວຽກ​ເສດຖະກິດ, ຮູ້​ເຮັດ​ທຸລະ​ກິດ, ຮູ້​ເຮັດ​ວຽກ​ກັບ​ຄົນ ແລະ ກ້າວ​ຂຶ້ນ​ກຳ​ວິທະຍາສາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ທັນ​ສະໄໝ​ໄດ້. ຕ້ອງ​ເອົາໃຈໃສ່ກໍ່​ສ້າງ​ພະນັກງານ​ທັງ 4 ປະເພດ: ຄຸ້ມຄອງ​ທຸລະກິດ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລັດ, ພະນັກງານ​ວິທະຍາສາດ​ເຕັກນິກ, ພະນັກງານ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ. ຖື​ເອົາ​ການ ກໍ່ສ້າງ​ຕາມ​ໂຄງການ​ໄລຍະ​ຍາວ,
ເປັນ​ລະບົບ​ ແລະ ກໍ່ສ້າງ​ຄືນໃໝ່​ຢູ່​ໃນ​ຂະບວນ​ວິວັດ​ແຫ່ງ ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ເປັນ​ສອງ​ແບບ​ວິທີ​ຕົ້ນຕໍ ໃນການ​ສ້າງ​ພະນັກ ງານຕ້ອງ​ວາງ​ແຜນການ​..ທີ່ແທດ​ຕົວ​ຈິງ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ຖັນ​ແຖວ​ພະນັກງານສຳ​ຮອງ. ພະ ນັກງານ​ທຸກ​ຄົນ​ທີ່​ພວມ​ດໍາ​ລົງ​ຕໍາແໜ່​ງ​ຢູ່​ນັ້ນ, ເປັນຕົ້ນ​ແມ່ນ​ສະຫາຍ​ຫົວໜ້າຕ້ອງ​ຮັບຜິດຊອບ​ວຽກ​ງານ​ບຳລຸງ​ພະ ນັກງານ ສໍາ​ຮອງ, ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ແກ່​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ ອະນາຄົດ​ໄດ້​ຮໍ່າ​ຮຽນ, ຄົ້ນຄວ້າ​ເພື່ອ​ຂະ ຫຍາຍຄວາມ​ຮູ້​-​ຄວາມສາ ມາດ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງ​ ເຂົາ​ເຈົ້າ. ຕ້ອງ​ດັດແປງ​ການ​ແບ່ງ​ງານ, ແບ່ງ​ຂັ້ນ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພະນັກງານ​ຕາມ​ທິດ​ທີ່​ວ່າ: ເອົາ​ການ​ກຳ​ວຽກ​ຕິດ​ແໜ້ນ​ກັບ​ການ​ກຳ​ຄົນ, ເປີດ​ກວ້າງ​ສິດ​ຂອງ​ຂະແໜງການ​ຂັ້ນ​ຕ່າງໆ ແລະ ຮາກ​ຖານ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພະນັກ​ງານ. ປະຕິບັດ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນ​ປະຊາທິປະໄຕ, ເປັນ​ໝູ່​ຄະນະ ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ, ຕ້ານ​ແບບແຜນ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ເອົາແຕ່​ຮູບ​ນອກ, ຕາມ​ລຳພັງ​ໃຈ, ບໍ່​ມີ​ຫຼັກ​ການ. ຄະນະ​ພັກ ແລະ ຫົວໜ້າ​ຂັ້ນ​ ຕ່າງໆ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ວຽກງານ​ພະ ນັກງານ​ໂດຍ​ຕົນ​ເອງ, ແບ່ງ​ເວລາ​ເພື່ອໃກ້ຊິດຕິດແທດ, ຊອກ​ເຫັນ, ເລືອກເຟັ້ນ ແລະ ບຳລຸງ​ພະນັກງານ, ເປັນຕົ້ນ​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ອະນາຄົດ. ປັບປຸງ​ບູລະນະ​ລະບົບ​ເສນາ​ທິ​ການດ້ານ​ວຽກ​ງານ​ພະນັກ ງານ, ບໍ່​ປະ​ໃຫ້​ບຸກຄົນທີ່​ບໍ່​ມີ​ຄຸນສົມບັດ​ຢ່າງ​ພຽງພໍ, ຮັກສາ​ເດີມ, ຄັບແຄບ, ອະຄະຕິ​ ເຂົ້າ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງພະນັກ ງານ”(ໄກສອນ ພົມວິຫານ ນິພົນ​ເລືອກເຟັ້ນ​ເຫຼັ້ມ II ປີ 1987, ໜ້າ​ທີ 372-373).
ພ້ອມ​ກັນ​ນີ້ ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ຍັງ​ໄດ້​ໃຫ້​ທັດສະນະ​ຕໍ່​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ ວ່າ: “ຕ້ອງ​ເອົາ​ຜູ້​ທີ່​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ​ທີ່ແທ້​ຈິງ​ໃຫ້ ປະຊາຊົນ​ຜູ້​ອອກແຮງ​ງານ ແລະ ມີ​ຄວາມ​ຈົງຮັກ​ພັກດີ​ຕໍ່​ຜົນ​ປະໂຫຍດ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ເຂົ້າກຳ​ຕຳແໜ່ງ​ອັນ​ສຳຄັນ​ໃນ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ປະຊາ​ຊົນ. ຢາກ​ເຮັດ​ໄດ້​ແນວ​ນັ້ນ​ຈະ​ຕ້ອງ ເລືອກເຟັ້ນ​ພະນັກງານ​ຜູ້​ທີ່​ດີ​ຢູ່​ໃນ​ຊົນ​ຊັ້ນ​ພື້ນຖານ, ບຳລຸງ ແລະ ຍົກ​ລະດັບ​ການເມືອງ, ວິຊາ​ການ ແລະ ວິທີ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາເຈົ້າໃຫ້​ສູງ​ຂຶ້ນ ເພື່ອ​ໃຫ້​ເຂົາເຈົ້າ​ສາມາດເປັນ​ຫຼັກ ແຫຼ່ງ​ແກ່ນສານ​ຢູ່​ໃນ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທຸກຂັ້ນ” (ໄກສອນ ພົມວິຫານ ນິພົນ​ເລືອກເຟັ້ນ​ເຫຼັ້ມ I, ປີ 1985, ໜ້າ​ທີ 56). “ໃນ​ການ​ເລືອກເຟັ້ນ, ນຳ​ໃຊ້, ສັບ​ຊ້ອນ, ເລື່ອນ​ຊັ້ນ, ພະນັກງານ​ຕ້ອງ​ຖື​ດ້ານ​ຄຸນສົມບັດ ປະຕິວັດ ແລະ ດ້ານ​ຄວາມ​ສາມາດ​ເປັນ​ສຳຄັນ, ບໍ່​ເບິ່ງ​ເບົາ​ດ້ານ​ໃດ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ແຕ່​ຕ້ອງ​ເອົາ​ຄຸນສົມບັດ​ປະຕິວັດ​ເປັນ​ກົກ,... ໃນ​ຄວາມ​ສາ​ມັກ ຄີ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ສາມັກຄີ​ກັບ​ມະຫາຊົນໄດ້ ຫຼື ບໍ່? ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ບຳລຸງ​ພະນັກງານ​ຕ້ອງ​ເຮັດ ທາງ​ດ້ານ​ການເມືອງ, ຄຸນສົມບັດ​ປະຕິວັດທັງທາງ​ດ້ານ​ວັດທະນະທຳ ແລະ ວິຊາ​ສະເພາະ, ແຕ່​ຕ້ອງ​ຖື​ການ​ບໍາ​ລຸງ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ການເມືອງ​ແນວ ຄິດ ແລະ ຄຸນສົມບັດ​ປະຕິວັດ​ເປັນ​ພື້ນ​ຖານ. ພັກຕ້ອງ​ມີ​ນະ ໂຍບາຍ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ຖືກ ຕ້ອງ, ຮອບດ້ານ, ຍາວ​ນານສຳ ລັບ​ທຸກ​ປະເພດ​ພະນັກ​ງານ​ການເມືອງ, ການ​ທະຫານ, ເສດ​ຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ໃນ​ທຸກ​ຂອດ...”(ໄກສອນ ພົມວິຫານ ນິພົນ​ເລືອກເຟັ້ນ​ເຫຼັ້ມ I, ປີ 1985, ໜ້າ​ທີ 166).
ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ, ການ​ໝູນ​ໃຊ້​ແນວຄິດ​ຂອງ ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ເຂົ້າ​ໃນ ການຈັດຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານຢູ່​ປະເທດ​ເຮົາໄດ້​ສະແດງ​ອອກ​ຢູ່​ໃນ​ບັນດາ ມະຕິ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ພັກ​ແຕ່​ລະ​ຄັ້ງ  ແລະ  ໃນ​ເອກະສານ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຄັ້ງ​ທີ X ຂອງ ພັກ ກໍ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ວ່າ: “... ພັກ​ກຳ​ອຳນາດ​ຕ້ອງ​ກຳພະນັກງານ​ໃຫ້​ແໜ້ນ ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພະນັກງານໃຫ້​ດີ...ຕ້ອງ​ປ່ຽນແປງ​ໃໝ່​ເນື້ອ​ໃນ ແລະ ວິທີການ​ປະຕິບັດ​ຕົວ​ຈິງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ພະນັກ ງານ ໂດຍ​ເລີ່ມ​ຈາກ​ການ​ຂຶ້ນ​ແຜນ​ກຳນົດ​ພະນັກ​ງານ ແລະ ແຜນ​ກໍ່ສ້າງ, ບຳລຸງ​ຍົກ​ລະດັບ ພະນັກງານ, ການ​ຈັດ​ວາງ​ສັບ​ຊ້ອນ, ການ​ເຄື່ອນຍ້າຍ ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​-​ນຳ​ໃຊ້, ການ​ຕິດຕາມ ກວດກາ​ຕີ​ລາຄາ ແລະ ການ​ປະຕິບັດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຕໍ່​ພະນັກ​ງານ...” (ເອກະສານ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່ ຄັ້ງ​ທີ X ຂອງ​ພັກ​ປະຊາຊົນ ປະຕິວັດລາວ, ປີ 2016, ໜ້າ​ທີ 68). ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ, ພັກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ກໍ່ສ້າງ​ແຜນ​ກໍາ​ນົດ​ພະນັກງານ​ນໍາ​ພາ​-​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ແຕ່​ລະ​ຂັ້ນ ຊຶ່ງ​ເປັນ​ບ່ອນ ອີງ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​-ບໍາ​ລຸງ, ຈັດ​ວາງ, ສັບຊ້ອນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ; ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ​ຈໍາ​ນວນ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ຫັນ​ເອົາ​ພະນັກງານ​ຫຼັກແຫຼ່ງ​ຂອງ​ຕົນ​ລົງ​ສູ່​ທ້ອງຖິ່ນ, ເມືອງ, ຮາກ​ຖານ ເພື່ອ​ສ້າງ​ເປັນ​ພະນັກງານ​ສືບ​ທອດ, ປ່ຽນ​ແທນ ແລະ ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ກະກຽມ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່ 3 ຂັ້ນ​ຂອງ​ພັກ; ຜ່ານ​ຂະບວນ​ການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້ເຮັດ​ໃຫ້​ຂະບວນ​ການ​ເລືອກ​ເຟັ້​ນນໍາ​ໃຊ້​ພະນັກງານ​ມີ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຂຶ້ນ, ພະນັກງານ​ໜຸ່ມ​ມີຄວາມ​ຮູ້​-​ຄວາມ​ສາມາດ ແລະ ໄດ້​ຜ່ານ​ຂະບວນການ​ວຽກ​ງານ​ຕົວ​ຈິງ​ປະກອບ​ເຂົ້າ​ໃນ​ໂຄງ​ປະ ກອບ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ພັກ​ຂັ້ນ​ຕ່າງໆ​ເພີ່ມຂຶ້ນ; ເອົາໃຈໃສ່​ປະຕິບັດ​ນະໂຍບາຍ​ດ້ານ​ວັດ ຖຸ, ຈິດໃຈ​ຕໍ່​ພະນັກງານ​ໄດ້​ດີ​ພໍ​ສົມຄວນ​ເຮັດ​ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ອຸ່ນ​ອ່ຽນ​ທຸ່ນ​ທ່ຽງ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ ຍັງ​ໄດ້​ເອົາໃຈໃສ່​ກໍ່ສ້າງ ແລະ ບຳລຸງ​ຍົກ​ລະດັບ​ພະນັກງານ​ຢູ່​ໃນ​ລະບົບ​ໂຮງຮຽນ​ພັກ ໂດຍ​ຖື​ເອົາ​ການ​ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາບ ແລະ ຄວາມ​ຮູ້​-​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ການ​ນຳພາ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ ເປັນ​ອັນ​ຕົ້ນຕໍ (ບໍ່​ແລ່ນນຳ​ປະລິມານ ແລະ ບໍ່​ຖື​ເອົາ​ການ​ໄດ້​ປະລິນຍາບັດ​ດ້ານ​ວຸດ​ທິ​ການ​ສຶກສາ​ເປັນຕົ້ນ​ຕໍ) ຮີບ​ຮ້ອນປັບປຸງ​ເນື້ອ​ໃນ​ຫຼັກສູດ, ຍົກ​ລະດັບ​ຖັນ​ແຖວ​ຄູ-ອາຈານ, ປ່ຽນແປງ​ແບບ​ວິທີ​ການ​ຮຽນ​-​ການສອນ, ເອົາໃຈໃສ່​ຄັດ​ເລືອກ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເຂົ້າຮຽນ​ໃຫ້​ໄປ​ຕາມ​ແຜນ​ກຳນົດ ແລະ ມາດຖານ​ແຕ່ ລະ​ຕຳແໜ່ງ​ງານ. ກຳນົດ​ລະບຽບ​ການ​-​ກົນ​ໄກ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຮງຮຽນ​ພັກ ແລະ ສູນ​ຝຶກ​ອົບຮົມດ້ານການ​ເມືອງ​-​ການ​ປົກຄອງ​ຢູ່​ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂະແໜງ​ການ; ເລັ່ງ​ລັດ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ແລະ ບຳລຸງ​ຍົກລະດັບ​ພະນັກງານ​ໃຫ້​ເມືອງ ແລະ  ບ້ານ​ຕາມ​ທິດ 3 ສ້າງ, ຈັດ​ຕັ້ງ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ໃຫ້​ແກ່​ພະນັກງານ ຂັ້ນ​ບ້ານ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ, ຕໍ່​ເນື່ອງ ແລະ ທົ່ວ​ເຖິງ ເພື່ອ​ສ້າງ​ໃຫ້​ໄດ້​ພະນັກງານ​ກັບ​ທີ່​ທີ່​ເປັນ​ຫຼັກແຫຼ່ງ​ໃນ​ຂະບວນ​ການ​ສ້າງ​ບ້ານ​ພັດ​ທະ​ນາ. ຜ່ານ​ການຈັດຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ແຜນການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ​ເຫັນ​ວ່າ​ມີບາດກ້າວ​ຂະຫຍາຍ​ຕົວ. ປີ 2018 ທົ່ວ​ປະເທດມີ​ພະນັກ​ງານ​-​ລັດຖະ ກອນ​ທັງ​ໝົດ 184.161 ຄົນ, ຍິງ 84.745 ຄົນ, ໃນ​ນັ້ນ; ຂັ້ນ​ສູນ​ກາງ 26.619 ຄົນ, ຍິງ 11.655 ຄົນ, ຢູ່​ແຂວງ 37.053 ຄົນ, ຍິງ 15.563 ຄົນ, ຂັ້ນ​ເມືອງ 120.489 ຄົນ, ຍິງ 57.527 ຄົນ; ລະດັບ​ວິຊາ​ສະເພາະ​ເໜືອ​ປະລິນຍາ​ຕີ​ຂຶ້ນ​ໄປ 9.771 ຄົນ, ຍິງ 2.550 ຄົນ, ປະລິນຍາ​ຕີ ແລະ ອະນຸ​ປະລິນຍາ 59.877 ຄົນ, ຍິງ 24.158 ຄົນ, ຊັ້ນ​ກາງ 41.335 ຄົນ, ຍິງ 22.282 ຄົນ, ຊັ້ນ​ຕົ້ນ 8.901 ຄົນ, ຍິງ 4.393 ຄົນ, ບໍ່​ມີ​ຊັ້ນ​ວິຊາ​ສະເພາະ 1.726 ຄົນ, ຍິງ 726 ຄົນ. ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ຍາດ​ມາ​ໄດ້​ນັ້ນ, ນອກຈາກ​ມີ​ການ​ຊີ້​ນໍາ-ນໍາ​ພາ​ຈາກ​ສູນ​ກາງ​ພັກ ແລ້ວ, ປັດ​ໄຈ​ສໍາ​ຄັນ​ຕັດສິນ​ໂດຍ​ກົງ​ແມ່ນຄວາມ​ບຸກ​ບືນ, ສູ້​ຊົນ​ຂອງ​ ຄະນະ​ພັກ, ຄະນະຈັດ​ຕັ້ງແຕ່​ລະ​ຂັ້ນ ກໍ​ຄື​ພະນັກງານ​ຂະແໜງ​ຈັດຕັ້ງ​ທຸກ​ສະຫາຍ​ທີ່​ໄດ້​ທຸ້ມເທ​ເຫື່ອແຮງ, ສະຕິ​ປັນຍາ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ການຈັດຕັ້ງ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແນວຄິດ​ຂອງ ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ກ່ຽວກັບ​ວຽກ​ງານ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກ ງານ​ດ້ວຍ​ຄວາມຈົງ​ຮັກ​ພັກດີ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີ​ຈິດໃຈ​ເສຍສະຫຼະ​ສູງ. ຈາກ​ຜົນສຳເລັດ​ໃນ​ການ​ໝູນ​ໃຊ້ ແລະ ຈັດ​ຕັ້ງ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແນວ​ຄິດ ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານຢູ່ປະເທດ​ເຮົາເຫັນ​ວ່າ​ຍັງ​ມີ​ຫຼາຍ​ບັນຫາທີ່​ຈະຕ້ອງ​ໄດ້​ເອົາໃຈໃສ່​ປັບປຸງແກ້​ໄຂ ເປັນຕົ້ນ​ແມ່ນ ປັດຈຸບັນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ສົມ ຄວນ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ, ນັບ​ທັງ​ດ້ານ​ທິດ​ສະ​ດີ​ການເມືອງ ແລະ ວິຊາ​ສະເພາະ, ແຕ່​ເບິ່ງ​ດ້ານ​ຄຸນ ທາດ​ການເມືອງ​ພະນັກງານ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ, ຂາດ​ຄຸນສົມບັດ​ສິນ​ທຳ​ປະຕິ​ວັດ, ຄວາມ​ເປັນ​ແບບ​ຢ່າງ​ນໍາ​ໜ້າ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້ດີ, ເຫັນ​ຜົນ​ປະໂຫຍດ​ສ່ວນ​ຕົວ​ສູງ​ກວ່າ​ຜົນ​ປະໂຫຍ​ດ​ສ່ວນ​ລວມ; ມີ​ແນວ​ຄິດ​ປຽບທຽບ​ຊັ່ງຊາ, ບ່ອນ​ໃດ​ທີ່​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ຜົນ​ປະໂຫຍດ​ຢາກເຮັດກົງກັນຂ້າມ​ບ່ອນ​ໃດ​ບໍ່​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ຜົນ​ປະໂຫຍດ​ແມ່ນ​ບໍ່​ຢາກ​ເຮັດ; ການກໍ່ສ້າງ​ໄດ້​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ລະດັບ​ການ​ສຶກສາຖ້າ​ທຽບໃສ່​ເມື່ອກ່ອນ ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຈຳນວນ​ຫຼາຍ​ສົມຄວນ ນັບ​ທັງດ້ານ​ທິດ​ສະ​ດີ ແລະ ວິຊາ​ສະເພາະ ແຕ່​ຖ້າ​ທຽບໃສ່​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ໜ້າທີ່​ວຽກ ງານ​ໃນ​ໄລຍະ​ໃໝ່ ເຫັນ​ວ່າ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ພຽງ​ພໍ. ການ​ສ້າງ​ແຜນ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ບໍ່​ທັນ​ຕິດ​ພັນ ກັບແຜນ​ກໍາ​ນົດ​ພະນັກງານ, ພາໃຫ້​ບາງ​ຂົງເຂດ​ວຽກ​ງານ​ເກີດ​ມີ​ປະກົດ​ການ​ພະນັກງານ ເຫຼືອ​ບໍ່​ພໍ, ບໍ່​ທັນ​ມີ​ນະໂຍບາຍ​ເພື່ອ​ກະຕຸກ​ຊຸກຍູ້​ຜູ້​ທີ່​ຮຽນ​ດີ, ຮຽນ​ເກັ່ງ​ ເພື່ອ​ສ້າງ​ເປັນ​ຊ່ຽວຊານ ສະເພາະ​ດ້ານ​ໃດ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ; ບໍ່​ທັນ​ມີ​ການ​ປະເມີນ​ຜົນ​ເປັນ​ແຕ່​ລະ​ໄລຍະ​ຢ່າງ​ລະອຽດ​ນັບ​ທັງເວລາ​ກຳລັງ​ສຶກສາ ແລະ ພາຍຫຼັງ​ສຳເລັດ​ການສຶກ​ສາ; ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ອີງໃສ່ມາດຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ​ທີ່​ໄດ້​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້.  ການສົ່ງພະ ນັກງານ​ໄປ​ຍົກ​ລະດັບ​ບໍ່​ທັນ​ເລືອກເຟັ້ນໄດ້ຜູ້​ທີ່​ດີເດັ່ນ​ໃນ​ຂະບວນ​ການ, ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ອີງໃສ່​ແຜນ​ກຳນົດ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ​ໄວ້ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງພະນັກງານ​ສືບ​ທອດ​-​ປ່ຽນ​ແທນ​ແຕ່​ລະ​ຂັ້ນ, ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ພະນັກງານ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ ເວລາ​ໄດ້ ໄປ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ຮໍ່າ​ຮຽນ​ບໍ່​ຕັ້ງໃຈ​ຮຽນ, ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຟຸມເຟືອຍ, ເມື່ອ​ຈົບ​ກັບ​ໄປ​ກົມ​ກອງ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ບໍ່ໄດ້​ມາດຖານ, ນຳພາ​ບໍ່​ໄດ້, ຮຽນ​ເພື່ອ​ເອົາຊັ້​ນ-​ຂັ້ນ​ເງິນເດືອນ ແຕ່​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າທີ່ບໍ່​ມີ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ, ສວຍ​ໃຊ້​ໜ້າທີ່​ຕຳແໜ່ງ ຫຼື ຊ່ອງຫວ່າງ​ຫາ​ຜົນ​ປະໂຫຍດ ພາໃຫ້​ເກີດ​ມີ​ການ​ສໍ້ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ​ຂຶ້ນ.
ເພື່ອ​ສືບຕໍ່​ໝູນ​ໃຊ້​ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກ ງານ​ໃຫ້​ກາຍເປັນ​ຮູບ​ປະ​ທຳ​ນັ້ນ ຈະ​ຕ້ອງ​ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່​ຝຶກ​ຝົນ​ຫຼໍ່​ຫຼອມ​ພະນັກງານ​ໃຫ້​ມີ​ຄຸນທາດ​ການເມືອງ​ໜັກ​ແໜ້ນ, ມີ​ຄຸນສົມບັດ​ສິນທຳ​ປະຕິວັດ ແລະ ແບບແຜນ​ການ​ດຳລົງ​ຊີວິດ​ທີ່ປອດ​ໃສ​ຂາວ​ສະອາດ, ສ້າງ​ພະນັກງານ​ໃຫ້ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ -​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ວຍ​ຫຼາຍ​ຮູບ, ຫຼາຍ ລະດັບ, ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ໜຸ່ມ​ນ້ອຍ​ທີ່​ມີ​ຄຸນສົມບັດ​ສິນ​ທຳ​ປະຕິວັດ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ, ມີ​ຄຸນທາດ​ການເມືອງ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ສະເໝີ​ຕົ້ນ​ສະເໝີ ປາຍ, ມີ​ແນວ​ຄິດ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ຊົນ​ຊັ້ນ, ຮູ້​ຈຳແນກ​ມິດສັດຕູ​ຢ່າງ​ຈະແຈ້ງ, ມີ​ຄວາມ​ຈົງ​ຮັກ​ພັກດີ​ຕໍ່ປະເທດ​ຊາດ, ເປັນ​ແບບຢ່າງ​ໃຫ້​ແກ່​ມະຫາຊົນ, ເຫັນແກ່​ຜົນປະໂຫຍດ​ສ່ວນ​ລວມ​ສູງ​ກວ່າ​ຜົນປະໂຫຍດ​ສ່ວນ​ຕົວ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ສູງ​ຕໍ່​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າທີ່​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ຂັ້ນ​ເທິງ​ມອບໝາຍ​ໃຫ້. ການ​ກໍ່ ສ້າງ​ພະນັກງານ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ ຮູ້​-​ຄວາມ​ສາມາດ​ທາງ​ດ້ານ​ທິດ​ສະ​ດີ ແລະ ວິຊາສະເພາະ​ໃຫ້​ສູງ​ຂຶ້ນ​ນັ້ນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ກໍ່ສ້າງ​ທັງ​ໄລຍະ​ສັ້ນ ແລະ ໄລຍະ​ຍາວ ໂດຍ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ທາງດ້ານ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ເປັນຕົ້ນ​ຕໍ ເພື່ອ​ແນໃສ່​ກໍ່ສ້າງໃຫ້​ໄດ້​ຜູ້​ທີ່​ມີ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ການເມືອງ​ໜັກ​ແໜ້ນ, ຫຼີກ ເວັ້ນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ ແລະ ພະນັກງານ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ມາດຖານ ຫຼື ພະນັກງານ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ຊົນ​ຊັ້ນ; ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ທຸກຂັ້ນ​ຄວນ​ຂຶ້ນແຜນ​ກໍາ​ນົດ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ລະອຽດ, ເຮັດ​ເປັນ​ປະຈຳ​ຕໍ່​ເນື່ອງ ເພື່ອຮັບປະກັນ​ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພະນັກງານ​ທັງ 3 ປະເພດ, 2 ລະບົບ​ໄປ​ພ້ອມ​ກັນ​ຄື: ພະນັກ​ງານ​ນໍາພາ, ພະ ນັກງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ແລະ ພະ ນັກງານວິຊາ​ການ; ລະບົບ​ບຳ ລຸງ​ໄລຍະ​ສັ້ນ ແລະ ໄລຍະ ຍາວ, ສິ່ງ​ສຳຄັນ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ໃຫ້​ໄດ້​ພະນັກງານ ຫຼັກ​ແຫຼ່ງ​ສືບ​ທອດ, ປ່ຽນ​ແທນ ເພື່ອ​ບັນຈຸ​ເຂົ້າຕຳແໜ່ງ​ງານ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ ແລະ ເປັນ​ລະບົບ​ຕໍ່ເນື່ອງ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຮຸ່ນ​ພະນັກງານ ໂດຢຶດໝັ້ນຫຼັກການ​ລວມ​ສູນ​ປະຊາທິປະໄຕ, ອີງໃສ່​ມາດ ຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂ​ທີ່​ກຳນົດ​ໄວ້; ຫຼີກເວັ້ນ​ຫາງສຽງ, ແນວ​ຄິດ​ທ້ອງຖິ່ນ, ຄົນ​ເຈົ້າ​ຄົນ​ຂ້ອຍ, ປະຕິ​ບັດ​ຕາມ​ຫຼັກການ​ນຳພາ​ຂອງ​ພັກ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ; ເວົ້າ​ຕ້ອງ​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ກະທຳ, ເວົ້າໜ້ອຍ​ເຮັດ​ຫຼາຍ.
ແນວ​ຄິດ ປະທານ ໄກສອນ ພົມວິຫານ ກ່ຽວ​ກັບ​ການກໍ່ສ້າງ​ ພະນັກງານມີ​ຄວາມຈຳເປັນ​ພາວະ​ວິໄສ ແລະ ເປັນບັນຫາ​ຮີບ​ດ່ວນ ໂດຍສະເພາະໃນ​ຍຸກ​ເສດຖະກິດ​ຕະຫຼາດ, ການ ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ພາກ​ພື້ນ ແລະ ສາກົນ ຍິ່ງ​ມີຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການໃຫ້​ພະນັກງານ​ມີ​ຄຸນ ທາດການເມືອງ, ຄຸນສົມບັດ​ສິນ​ທຳ​ປະຕິວັດໜັກ​ແໜ້ນ, ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​-​ຄວາມສາມາດ​ທາງດ້ານ​ທິດ​ສະ​ດີ ແລະ ວິຊາ​ສະເພາະທີ່​ແນ່​ນອນ. ວຽກ​ງານ​ກໍ່ສ້າງ​ພະ ນັກງານ ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ ຊອບ​ໂດຍ​ກົງ​ຂອງ​ຄະນະ​ພັກ​ທຸກ​ຂັ້ນ ແລະ ພະນັກ​ງານທຸກ​ ຄົນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງ​ມີ​ແຜນ​ລະ ອຽດ, ມີ​ຈຸດ​ສຸມ​ຄັກແນ່, ຕິດ ຕາມ​ການເຄື່ອນໄຫວ​ປະຕິບັດ​ໜ້າທີ່​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ເຂົາເຈົ້າ​ໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອ​ກໍ່ ສ້າງ​ພະນັກງານ​ສືບ​ທອດປ່ຽນ ແທນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ໜ້າທີ່​ການເມືອງ​ຂອງ​ພັກ​-​ລັດ ໃຫ້​ມີ​ຜົນສຳເລັດ, ອີກ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ ກໍ​ຕ້ອງ​ເອົາໃຈໃສ່​ປັບປຸງ​ອົງການ ແລະ ພະນັກງານ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ໃຫ້​ມີ ຄຸນ​ນະ​ພາບ ແລະ ເປັນ​ເສນາ​ທິ​ການ​ໃຫ້​ຄະນະພັກ​ຂັ້ນ​ຕ່າງໆ.

ໂດຍ: ໂຊກ​ທະ​ວ​ີ​ໄຊ

(ຄັດຈາກວາ​ລະ​ສານ​ອາ​ລຸນ​ໃໝ່ ສະ​ບັບ 12/2019)


ລິຂະສິດ © 2014 www.pasaxon.org.la. ສະຫງວນໄວ້ເຊິງສິດທັງຫມົດ
ໜັງສືພິມປະຊາຊົນ ຖະໜົນກຳແພງເມືອງ ນະຄອນຫຼວງວຽງຈັນ ໂທລະສັບ: 021336111, ແຟັກ: 021336113,ອີເມວ: pasaxonit@gmail.com, ຕູ້ ປ.ນ 1110