ປະຊຸມໄດ້ຜ່ານຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງ, ແຜນພັດທະນາຂະແໜງການ ແລະ ບົດສໍາຫຼວດ ການນໍາພາລວມທີ່ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ, ຂອງຄະນະພັກ-ຄະນະຜູ້ວ່າການ ທຫລ; ຄະນະພັກຮາກຖານທນບຍາມໃດກໍໄດ້ຖືເອົາການສຶກສາອົບຮົມການເມືອງ, ນໍາພາແນວຄິດເປັນບັນຫາກົກ ແລະ ສອດຫ້ອຍເຂົ້າໃນທຸກວຽກງານດ້ວຍຫຼາຍຮູບການ ເຮັດໃຫ້ສະພາບແນວຄິດ ຂອງສະມາຊິກພັກ-ພະນັກງານມີຄວາມສະຫງົບ, ມີການຫັນປ່ຽນທີ່ດີຂຶ້ນ, ມີຄຸນທາດການເມືອງ, ມີສະຕິຕໍ່ການຈັດຕັ້ງ, ມີລະບຽບວິໄນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ ຕໍ່ໜ້າທີ່ການເມືອງ ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍສາມາດສະໜອງສິນເຊື່ອຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຂອງປະຊາຊົນບັນດາເຜົ່າຂອບເຂດ ທົ່ວປະເທດ ໃນຕະຫຼອດໄລຍະ5ປີ (2020-2024) ຜ່ານມາໂດຍສະເພາະປະກອບສ່ວນເຂົ້າ ໃນການພັດ ທະນາ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຢູ່ບັນດາເມືອງເປົ້າໝາຍທຸກຍາກ, ຈຸດສຸມພັດທະນາຂອງລັດຖະບານ-ຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະບ້ານ 3 ສ້າງຢ່າງມີໝາກຜົນຕົວຈິງໃຫຍ່ຫຼວງໃນຫຼາຍດ້ານເຮັດໃຫ້ຊົນນະບົດ, ພູດອຍ, ເຂດທຸລະກັນດານ-ຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີໂສມໜ້າໃໝ່ດີຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ.
 |
ຈາກນັ້ນ; ກອງປະຊຸມໄດ້ຜ່ານທິດທາງແຜນການ5ປີຕໍ່ໜ້າໂດຍຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງໃນໄລຍະໃໝ່ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນກວ່າເກົ່າ, ສູ້ຊົນຫັນປ່ຽນຈາກທະນາຄານສະເພາະກິດ (ທະນາຄານນະໂຍບາຍ) ໄປເປັນທະນາຄານທຸລະກິດສະເພາະ (ທະນາຄານພັດທະນາຊົນນະບົດຫຼືທພບ) ຕາມກົນໄກໄລ່ລຽງທຸລະກິດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິພາບ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສືບຕໍ່ເຮັດໜ້າທີ່ຮັບໃຊ້ແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກແລະລັດຖະບານວາງອອກແຕ່ລະໄລຍະ.
ເພື່ອໃຫ້ການດໍາເນີນທຸລະກິດເປັນໄປຕາມແນວຄິດແຫ່ງຄວາມຍືນຍົງ,ທພບຈຶ່ງໄດ້ມີວິໃສທັດຮອດປີ2035ແລະຍຸດທະສາດຮອດປີ2030ຄືດັ່ງນີ້:ດ້ານວິໃສທັດຮອດປີ 2035 (10ປີ2026-2035): ສ້າງທພບ ເປັນທະນາຄານອັນດັບ1ທີ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງການເງິນແລະສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາໃນຊົນນະບົດເຊິ່ງເປັນຮາກຖານໃນລະບົບເສດຖະກິດຂອງປະເທດໃຫ້ມີຄວາມຍືນຍົງ.
 |
ດ້ານຍຸດທະສາດຮອດປີ2030 (5ປີ2026-2030): ຮອດປີ2030ທພບຈະກາຍເປັນສູນກາງທາງ ການເງິນຄົບວົງຈອນແລະທັນສະໄໝແກ່ລູກຄ້າໃນຊົນນະບົດ; ສູ້ຊົນເຮັດໃຫ້ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິຜົນ ຫຼື ຜົນຕອບແທນດ້ານການລົງທຶນບັນລຸໄດ້ດັ່ງນີ້: 1. ຜົນຕອບແທນຕໍ່ທຶນ(ROE): ຕ້ອງບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 10% ຂຶ້ນໄປ; 2. ຜົນຕອບແທນຕໍ່ຊັບສິນລວມ (ROA): ຕ້ອງບັນລຸ 1% ຂຶ້ນໄປ;
ດ້ານພາລະກິດ: 1. ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການການເງິນຄົບວົງຈອນ ແລະ ທັນສະໄໝເພື່ອໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ເຕີບໂຕຢ່າງຍືນຍົງ; 2. ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ການດໍາເນີນງານດ້ວຍລະບົບເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ; 3. ພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (MIS), ຖານຂໍ້ມູນ (Data Base) ແລະ ນະວັດຕະກໍາຕ່າງໆ (Innovations) ເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທາງການເງິນທາງເອເລັກໂຕຣນິກ ອອກສູ່ສັງຄົມ(Platforms); 4. ປັບປ່ຽນວັດທະນະທໍາຂອງທະນາຄານພັດທະນາຊົນນະບົດ, ສ້າງຮູບແບບ ການດໍາເນີນວຽກງານຢ່າງປະດິດສ້າງ, ມີໂຄງສ້າງເປົ້າໝາຍຕົວຊີ້ວັດຂອງອົງກອນ ແລະ ບຸກຄົນ (KPI); 5. ປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມຜົນຕອບແທນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນທົ່ວລະບົບເປັນແຕ່ລະປີ ໂດຍຖືເອົາຜົນຂອງການດໍາ ເນີນທຸລະກິດແຕ່ລະປີເປັນຕົວຊີ້ວັດ; 6.ສ້າງແລະພັດທະນາລະບົບການບໍລິຫານແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ພຽງພໍ ແລະ ມີຕົ້ນທຶນທີ່ເໝາະສົມຕໍ່ລູກຄ້າແລະການດໍາເນີນງານ; 7. ສ້າງຫຼັກການໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານທຸລະກິດທີ່ດີ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ດຳເນີນການເລືອກຕັ້ງເອົາຄະນະພັກຮາກຖານຊຸດໃໝ່ປະກອບດ້ວຍ 7 ສະຫາຍ ໂດຍສະຫາຍ ສຸພັກ ຖິ່ນໄຊພອນ ໄດ້ຮັບການເລືອກເປັນເລຂາຄະນະພັກຮາກຖານ; ສະຫາຍ ສຸພົດ ໂຊກປະຫວັດ ເປັນຮອງເລຂາ; ສະຫາຍນາງວິໄລເພັດຫຼວງອະໄພ ເປັນກຳມະການ ທັງ ເປັນປະທານກວດກາ. ກອງປະຊຸມໄດ້ເລືອກເອົາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມ ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນອົງຄະນະພັກຄັ້ງທີ V ຂອງ ທຫລ ທີ່ຈະເປີດຂຶ້ນໃນຕໍ່ໜ້າໃນນີ້ ມີຜູ້ແທນສົມບູນ 8 ສະຫາຍ ແລະ ສຳຮອງ 3 ສະຫາຍ.
 |
ສະຫາຍຮັກສາການເລຂາຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ທຫລ ໄດ້ຕີລາຄາສູງຕໍ່ການນໍາພາ-ຊີ້ນໍາຂອງຄະນະພັກຮາກຖານ ທນບ ຊຸດຜ່ານມາທີ່ສາມາດຍາດໄດ້ຜົນງານອັນເດັ່ນໃນຫຼາຍດ້ານ; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະພັກຊຸດໃໝ່ຈົ່ງສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍຜົນງານທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ສຶກສາອົບຮົມການເມືອງແນວຄິດ; ເອົາໃຈໃສ່ກໍ່ສ້າງພັກ-ພະນັກງານ ແລະ ຂະຫຍາຍພັກໃຫ້ຖືກທິດ ພ້ອມທັງປັບປຸງກົງຈັກ ແລະ ສັບຊ້ອນ-ຈັດວາງ ແລະ ສ້າງພະນັກງານໃຫ້ມີຄວາມຮູ້-ຄວາມສາມາດ, ສ້າງ ໄດ້ຄົນດີ-ວຽກເດັ່ນແລະເຂັ້ມແຂງແທ້ໆ; ພ້ອມກັນນັ້ນຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິ ສອຈ ຂອງພັກ ເຂົ້າໃນໜ້າທີ່; ຕອບຕ້ານທຸກກົນອຸບາຍຫັນປ່ຽນໂດຍສັນຕິຂອງຄົນບໍ່ດີ, ຕີຖອຍປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ ໃນ ທຸກຮູບແບບ; ເຊີດຊູການນໍາພາດ້ານວິຊາສະເພາະໃຫ້ສູງເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນທະນາຄານນະໂຍບາຍເປັນ ທະນາຄານພັດທະນາຊົນນະບົດໃຫ້ເປັນລະບົບຄົບຊຸດເປັນຕົ້ນການສ້າງແຜນທຸລະກິດ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, ແກ້ໄຂທຸກອຸປະສັກ, ການບໍລິການ, ດ້ານນິຕິກໍາ, ການຊໍາລະ ແລະ ອື່ນໆ.
(ຂ່າວ: ຣັດສະໝີ ດວງສັດຈະ)
ຄໍາເຫັນ